Projekti 2003-2005

Projektin kohderyhmä

Projektin tavoitteet

1. Yrityskonsultit, joita kiinnostaa kannustaa henkilöstöä yrityksen ostajaksi ja jatkajaksi (employee buy out (EBO))
2. Koulutettu työvoima, jota uhkaa työpaikan menetys, jos yrityksen toiminnalle ei löydy jatkajaa yrittäjän siirtyessä eläkkeelle
3. TE-keskukset ja muut neuvontaorganisaatiot
4. Henkilöstöä edustavat järjestöt

Projekti on päättynyt 30.11.2005

Jos haluat tietää lisää heti, ota yhteyttä:

projektipäällikkö Erkki K Kangas

Puh. 044 569 3690

S-posti: erkki.kangas

Projektin toimikausi oli 15.2.2003 - 30.11.2005

1. Esitellä, selvittää ja tuotteistaa keinot kannustaa ja neuvoa henkilöstöä yritysten toiminnan jatkajiksi kun omistaja ei halua tai voi jatkaa toimintaa eikä ulkopuolista ostajaa ole tai ei voida hakea. Rakennetaan 6-10 koulutetun EBO konsultin verkko 3-ohjelma-alueelle tukemaan yritysten henkilöstöä omistusjärjestelyissä. Tutustuttaa TE-keskukset ja yritysten neuvontaorganisaatiot EBO-metodiin jatkamisvaihtoehtona. Kehittää menetelmät, jolla EBO metodi on yrityksen henkilöstön helposti tavoitettavissa (seminaarit, internet, lehdistötilaisuudet jne).
2. Tuloksena tuotteistettu palvelu yrityksen siirtämiseksi henkilöstöomistukseen. Hyvätasoinen kirjallinen ja sähköinen konsultti- ja markkinointiaineisto. EBO konsulttien, TE-keskusten ja yrityspalveluorganisaatioiden käytössä oleva virtuaaliyhteisö, joka takaa palvelun tunnettuuden ja saatavuuden. 3-alueella käytössä 6-10 koulutettua ja testattua EBO konsulttia.
3. Henkilöstöomistus on tunnettu ja hyväksytty keino jatkaa yrityksen toimintaa ja siihen henkilöstö saa helposti tukea. Suomessa keskustellaan ESOP-mallin toteuttamisesta samaan tapaan kuin se on esim Iso-Britannian lainsäädännössä on toteutettu. Henkilöstöomisteissa yrityksissä päätösvalta säilyy paikallisella tasolla ja globalisaation vaikutuksia voidaan lieventää.