![]() |
|||
Osuustoiminnan neuvontapiste |
|||
Hankkeen nimi Osuustoiminnan neuvontapiste Toteuttaja Osuuskunta Sataosaajat/Satakunnan Osuustoiminnan Kehittämiskeskus Projektin tavoitteet Hankkeen tavoitteena oli neuvoa osuuskuntaa suunnittelevia ryhmiä niin, että he joko perustavat osuuskunnan, liittyvät alueella jo oleviin osuuskuntiin tai etsivät muita keinoja työllistymiseensä. Hankkeen tavoitteen oli neuvoa yksittäiset, ammattitaidolleen ja muutoinkin, sopivaa osuuskuntaa etsivät oikeisiin osuuskuntiin. Tavoitteena oli seurata alkuvaiheessa olevien osuuskuntien tilannetta ja antaa tarvittavissa esim. osuuskunnan hallintoon, taloushallintoon, verotukseen, markkinointiin tai ryhmän käyttäytymiseen liittyvää asiantuntija-apua. Määrällisenä tavoitteena oli saada neuvonnan piiriin projektin aikana 10 uutta ryhmää, yhteensä n. 80 henkilöä. Yksittäisiä, omaa osuuskuntaansa etsiviä, arviolta 100 henkilöä. Toimintansa alkuvaiheessa olevia osuuskuntia yhteensä 15, joissa jäseniä n. 150. Lyhytkestoisia info- ja koulutustilaisuuksia projektin aikana 30, joihin arvioitiin saatavan osallistujia n. 400. Projektin edistyminen Uusia ryhmiä saatiin projektin piiriin 6 (tavoite 10), joissa henkilöitä on 60 (tavoite 80). Yksittäisiä neuvottavia tavoitettiin 208 henkilöä (tavoite 100) Info- ja koulutustilaisuuksia pidettiin projektin aikana 64 tilaisuutta (tavoite 30), joihin osallistui 846 kuulijaa (tavoite 400). Toimintansa alkuvaiheessa olevia osuuskuntia oli projektin piirissä 19 (tavoite 15), joissa jäseniä 171 (tavoite 150). Projekti toteutuu suunnitelman mukaisesti. Uusia työosuuskuntia ei tosin perustettu niin paljon, kuin suunnitelmaan oli kirjattu, yksittäisiä osuuskuntia etsiviä sen sijaan neuvottiin yli tavoitteen. Tilat ja henkilöstö Osuustoiminnan neuvontapisteen päivystystilat sijaitsivat Sataosaajien toimitiloissa, Teljänkatu 8A. Neuvontaan hoiti Sirkka Elonen, joka erikoistui taloushallinnon ja Tuula Merikivi liiketoiminnan ja markkinoinnin erityiskysymyksiin. Sirkka Elonen hoiti pääosan päivystyksestä toimistolla ja Tuula Merikivi etupäässä kenttätyön. Kummankin työaika yhteensä oli keskimäärin 3,75 tuntia päivässä. Ilta- ja viikonloppuina tehdyt tunnit laskettiin samanarvoisina kuin päiväaikaan tehdyt. Molemmat neuvojat pitivät koko projektiajan päiväkirjaa työtunneistaan. Verkostoituminen Tärkeimmät Neuvontapisteen yhteistyökumppanit ovat:
Alueen oppilaitokset, joista tärkeimpinä:
Yrityspalvelun kanssa on järjestetty yhteisiä infoja ja sieltä on lähetetty neuvottavia projektin työntekijöille. Neuvotteluja ja kokouksia on pidetty Osuustoiminnan kehittäjät Coop ry:n ja Ok-Verkko ry:n toimijoiden kanssa säännöllisesti. Pellervo Päiville on osallistuttu kahtena toimintavuonna, joista toisena saatiin näyttävä lehtijuttu Ot-lehteen. Tampereen Seudun Osuustoimintakeskus kutsui meitä kouluttamaan osuuskuntaa suunnittelevia Tampereella. Lahdesta saimme mallia projektin toteuttamiseen ja osuuskuntalakimiehen ohjeita uuden osuuskuntalain ja työlainsäädännön soveltamisesta. Toimittiin Rauman Seudun Kehityskeskuksen asiantuntijaverkostossa ja sieltä ohjattiin luoksemme neuvottavia. Työvoimatoimistoista Porin toimisto lähetti säännöllisesti neuvottavia luoksemme. Rauman toimiston kanssa järjestimme yhteistyössä koulutusta osuuskunnissa työskenteleville. Palvelukeskuksen ryhmille järjestettiin infoja. Oppilaitokset kutsuivat säännöllisesti pitämään infoja oppilailleen ja kurssilaisille. Kohderyhmä Neuvottavien nimet ja yhteystiedot kerättiin rekisteriin. Kohderyhmä on saanut ilmaista osuustoiminnan neuvontaa. Ohjausryhmä Hankkeen ohjausryhmän jäseninä toimivat:
Projektituen käyttö Projektitukea on käytetty neuvojien palkkaukseen, info- ja koulutustilaisuuksien järjestämiseen (tilat, asiantuntijat), tiedottamiseen ja projektista aiheutuneisiin toimistokuluihin (kirjanpito, tilintarkastus, toimistotarvikkeet) ja projektin tietokoneen leasing-vuokraukseen sekä matkapuhelimen hankintaan. Sataosaajat Osuuskunta on maksanut projektin omavastuuosuuden 35 % kustannuksista. Mallin toimiminen ja jatkoajatuksia Projektissa toteutettu neuvontamalli on toimiva. Neuvottavat saivat aina yhteyden neuvojiin joko puhelimitse tai sähköpostilla. Osuuskunnista kiinnostuneet kuulivat osuuskuntavaihtoehdosta infoissa, kursseilla tai viranomaisten luona käydessään. Neuvonta-aika kyettiin aina sopimaan sellaiseksi, että neuvottavat pääsivät tulemaan toimistolle tai sitten se toteutettiin muussa sopivassa paikassa. Infotilojen ja yhteistyökumppanien löytymisessä ei ollut ongelmia. Viranomaiset suhtautuvat Satakunnassa työosuuskuntaan vaihtoehtoisena työllistäjänä positiivisesti. Satakunnassa toimii melkein jokaisella isommalla paikkakunnalla yksi tai useampi kannattava työosuuskunta, joihin voidaan ottaa uusia jäseniä eläkkeelle siirtyvien tilalle. Neuvonnan yksi tärkeimmistä töistä on ohjata osuuskuntaan sopivia työttömiä hakeutumaan vapautuviin jäsenpaikkoihin. Hyvät osuuskunnat myös kasvattavat jäsenmääräänsä, jolloin sopivat osuuskuntaan hakeutuvat pääsevät jäseniksi jo toimiviin osuuskuntiin. Mikäli halutaan perustaa uusia työosuuskuntia enemmän, se vaatinee pitempiä kurssijaksoja esim. työvoimapoliittista kurssitusta. Sinne kuitenkin hakeutuu opiskelijoita melko lailla sattumanvaraisesti, joten takeita ei ole siitä, ovatko he sopivia osuuskunnan jäseniksi. Projektiaikana neuvottiin useita uusia ryhmiä työosuuskunnan perustamiseen. Projektin loppuvaiheessa oli neuvonnan piirissä kaksi osuuskuntaa, jonka jäseniksi tuli melko nuoria ammattilaisia. Tämä on uutta Satakunnassa ja johtunee korkeakoulutuksen saamisesta Poriin. Nuorten, joskin koulutettujen, ei ole kovin helppoa löytää töitä Satakunnasta perinteisen palkkatyön kautta. Jatkossa kannattaa tukea näitä nuorten osuuskuntia, jolloin neuvojatkin saavat uusia ideoita nuorempien ja koulutetumpien osuuskuntayrittäjien liikeideoita miettiessään. Koko projektin ajan panostettiin kodinhoitajien tai lähihoitajien saamiseen osuuskuntien jäseniksi ja tavoiteltiin alueelle uutta kotipalvelua tarjoavaa osuuskuntaa. Joitakin jäseniä löydettiin ja saatiin toiminnan piiriin, joskin kysyntä edellyttäisi useampiakin. Kotipalvelua suunnitteleva ryhmä löytyi vasta projektin loppumetreillä. Heidän neuvontaansa jatketaan Ok-Verkon neuvonnan kautta. Porissa 30.9.2005 Tuula Merikivi |
|||